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Orientación a la Gestión de Proyectos con amplio horizonte temporal y un control presupuestario intensivo.
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Amplias necesidades de BI para el control de los procesos comerciales y operativos.
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Sector sanitario caracterizado por la existencia de flujos de procesos complejos con muchos actores involucrados.
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Elevado margen de optimización tanto operativos como de costes, especialmente por ser un sector parcialmente intervenido.
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Proyectos con aplicaciones a medida que puedan cubrir los "gaps" existentes por los paquetes comerciales específicos y con una creciente especialización de estos últimos.