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Gestión de Releases

Objetivos:

• Definir, planificar, construir, configurar y probar el conjunto de cambios  de un grupo de proyectos, con la finalidad de asegurar el éxito de una forma consistente, permitiendo:
• Planificación anual de la releases
• Diseño, composición y cierre del contenido de cada release, creando sinergias para uso eficiente de los recursos
• Control y seguimiento de las releases
• Implementación coordinada de las instalaciones en producción
• Generación de informes y métricas
• Identificación de riesgos y planes de acción para mitigar dichos riesgos

Beneficios:

• Ordenación de peticiones de usuario: Gestión continuada y priorizada de las peticiones de usuario, permitiendo optimizar de forma adecuada la gestión del tiempo de toda la cadena de valor trabajando en los más importante, en cada momento. Media estimada: 10-20% ahorro tiempo para análisis de impacto y estudios de viabilidad.
• Reducción tiempos de ejecución de proyectos: Mediante el control de hitos de proyectos y Release con todos los actores y su escalado para evitar la repetición de retrasos. Media estimada: 40-70% reducción de nºde proyectos retrasados según planificación definitiva.
• Orientación a resultados: El conocimiento de un calendario previo de Releases y la paquetización, permite junto a las peticiones de usuario priorizadas concentrarse en los propios proyectos, evitando dedicar tiempo y recursos a la gestión de los plazos y desviaciones.
• Control de la escalabilidad de los equipos de trabajo: El proceso de paquetización de proyectos para una Release determinada, exige conocer la capacidad de los equipos involucrados, que junto a la gestión de la demanda permite gestionar de forma adecuada laescalabilidad de los equipos (demanda>capacidad operativa> presupuesto)